La seconda edizione del Report Sociale della Federazione Italiana Badminton è stata presentata nell’ambito dell’ultimo Consiglio Federale svoltosi in concomitanza degli Italian International Decathlon Perfly 2021 al PalaBadminton di Milano. Il Report racconta l’attività realizzata dalla FIBa nell’anno sportivo 2020 ed è stato redatto in conformità delle Linee Guida per la redazione del bilancio sociale degli enti del Terzo Settore (Decreto del Ministero del lavoro e delle Politiche Sociali del 4 luglio 2019).

 

Il documento rappresenta un ulteriore passo importante della Federazione lungo il percorso della responsabilità sociale, volto a trasmettere con trasparenza agli stakeholder il valore generato dal punto di vista sportivo, economico, ambientale e sociale.

 

“Sono lieto di presentare un altro tassello del percorso che riguarda il futuro della Federazione.  È il secondo Report Sociale della FIBa che ripercorre un arco temporale delicatissimo della vita federale. Il 2020 è stato infatti un anno molto complicato con la pandemia che ha stravolto il modo di vivere e raccontare lo sport, generando un impatto estremamente negativo sull’ecosistema sportivo. Anche il Badminton è stato duramente colpito dal perdurare dello stato di emergenza e, necessariamente, la Federazione ha dovuto essere resiliente al fine di garantire vicinanza e supporto agli stakeholder. - Evidenzia il Presidente Beninati nella lettera di presentazione del Report Sociale 2020 - In quest’ottica il documento vuole rappresentare un altro passo in avanti nel percorso di cambiamento culturale della FIBa, auspicato nella precedente edizione ed iniziato ancor prima, quattro anni fa, con l’inserimento nello statuto federale del concetto di responsabilità sociale. Non si tratta solo di rimarcare l’intenzione di rendicontare volontariamente e con trasparenza i risultati e gli effetti delle attività realizzate, ma soprattutto di confermarne un orientamento alla responsabilità sociale, con la rinnovata consapevolezza che essa sia un’opportunità irrinunciabile (e irreversibile) per guardare al futuro con gli occhi dello sviluppo sostenibile”.

 

“La Nostra Responsabilità Sociale per lo Sviluppo sostenibile” è il titolo scelto per questa pubblicazione, composta da otto capitoli (la metodologia, il profilo della FIBa, la Governance e gli stakeholder, l’attività sportiva, l’attività sociale, l’attività economica ed il valore aggiunto, le azioni di miglioramento, e la validazione professionale di processo) con l’introduzione di due importanti novità rispetto all’edizione precedente: l’applicazione dei Sustainable Developments Goals dell’Agenda 2030 e l’identificazione delle Azioni di Miglioramento. I 17 Obiettivi di sviluppo sostenibile sono stati una vera e propria linea metodologica e di fatto, una spina dorsale attraverso la quale la Federazione ha modulato le proprie attività. Seguire tale approccio è stato necessario quando, in un momento storico come quello attuale, lo sport è chiamato ad immedesimarsi in uno strumento concreto di sviluppo sostenibile, abbattendo così i muri eretti da disuguaglianze di ogni tipo attraverso la promozione dell’uguaglianza, dell’inclusione e dei valori del Badminton. Come poc’anzi accennato, un’ulteriore novità è rappresentata dall’introduzione delle azioni di miglioramento. Quest’ultime sono state ideate successivamente all’analisi e alla riesamina di quanto realizzato nell’anno precedente; così facendo è stato possibile comparare le attività e generare un sistema di miglioramento continuo con l’obiettivo di catturare i mutati bisogni degli stakeholder cogliendo le migliori opportunità di sviluppo per soddisfarne le aspettative.

 

Infine, ad avvalorare la coerenza circa la metodologia utilizzata nella redazione del documento, è stata inserita la validazione professionale di processo che attesta la conformità alle Linee guida per la redazione del bilancio sociale degli enti del Terzo Settore e alle altre linee guida utilizzat

 

 

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